イーウーマートの紹介

イーウーマートの理念や取り組み、経営者としての考えのまとめ

イーウーマートの経営者として日々考えること

突然ですが、皆さんがすごいなと感じる方ってどんな方ですか?

  • 有名な方?
  • 大きな実績を上げている方?
  • 芸能人?
  • 高学歴な方?
  • 貴重な経験をしている方?

すごいな人だと感じる理由には色々な意見があるでしょう。

しかし、私が思うすごい人の感覚は少しちがいます。

冗談が言える懐のある方はすごい!尊敬する経営者皆様がもつ共通点

私は仕事を通して色々な方々とお話する機会があります。               その出会いを通して、一経営者の私が常に感じ思うこと。

それは、

冗談を言える懐を持った方はすごい!ということです。

しかし、ここでいう冗談とは、面白おかしいことをただ言っていればいいという意味ではありません。

私が思う冗談を言える懐を持った方というのは

冗談という名の言葉遊びというか。。。

相手への気遣いからくる冗談というか。。。

周りを見渡してその場の空気を和ませたり

緊迫させたりできる

「場の空気を変えられる」 ような方

です。

ちなみに私が尊敬する経営者の皆様も、例外なくこの能力を持っていて、言葉だけではなく、立ち居振る舞いも含めてすべてがすごい方ばかりです。

誰もが「すごい経営者」になれる!そのために自分の責任をしっかりとらえ、やると決めたら突き進むべし!

私は、イーウーマートを通して中国輸入ビジネスに取り組んでいる方々にも、このように「冗談が言えるような懐がある余裕のある」すごい経営者を目指していただきたいなと思っています。

でも、今の自分には経営者としての余裕もなければ自信もないから無理。。。      なんて思っている方もいるかもしれません。

しかし、これは限られた人だけに与えられた特別な才能では決してありません。     これは皆さんの置かれる環境次第!                         つまり、変えようと思えば変えられると、私は確信しています。     

ビジネスを始めて間もない人はつい目先の目標にとらわれがち。            でも、

  • 月収100万円になればすごいとか
  • 今より月収を10万円上げる方法とか
  • 今は何が売れるとか

などといったことは、正直「どうでもいい」と思っています。

それよりとても大切なことは

  • 中国輸入ビジネスを通して成長してほしい
  • どんなことがあってもあなた自分の責任として捉えてほしい

ということです。

思うような数字が出ない。。。

商品が売れない。。。

中国輸入ビジネスを行っていると色々なことが起きるでしょう。

しかし、もしも何か問題があったとしても、必ず解決策は存在するので、あきらめないでください。                                     やると決めたなら、あきらめずに突き進んでください。

そうすれば、それがきっとみなさんの自信につながり、人としての「あそび」というか余裕につながるのではないでしょうか。

イーウーマートの理念

イーウーマートの経営者として思うこと。

それは、イーウーマートを通して中国輸入ビジネスに取り組んでいる方に、

新しい世界(中国貿易)を感じてほしい。成長してほしい。

ということです。

そして、これを実現させるために、イーウーマートは

中国貿易までの道筋を一緒に歩み、会員様が成長していくためのパートナーシップ関係を目指す

という理念を掲げ、中国輸入を志す皆さんのサポートを全力で行っていきます。

イーウーマートの段ボールへのこだわり

中国は意外と段ボールが高い

中国から日本に国際配送をする際に、段ボールの質は非常に重要で、イーウーマートには段ボールへのこだわりがあります。

あまり知られてませんが、中国は意外に段ボールが高く、通常200円くらいかかります。

100円程度のものもありますが、段ボールの質が全然違い、ペラペラなものだと変形してすぐに潰れてしまいます。

様々な種類を購入して試しましたが、質が良いと思うものでも、 大きすぎると日本に到着した時には変形してしまっているということもありました。

そのためイーウーマートではダンボ―ルを特注しており、今では基本の大きさは50×50×40cmにしています。

サイズで言うと140サイズですね。

中国から日本への配送の流れ

大きく分けると、荷物は以下の流れで日本のご指定の場所に届きます。

  1. ショップから中国国内の配送 ※イーウーマートに届いた時点でボコボコの状態というのがほとんどですので、詰め替えます。

そしてここからは、イーウーマート特注の段ボールの出番です。

  1. 指定商品の段ボールへの詰め替え(気泡材による梱包)
  2. イーウーマートから中国側の税関への配送
  3. 中国側税関の検査(ここで通常一度開けて出され、再度梱包されます。)
  4. 中国側から日本への運送
  5. 日本側到着後日本側税関の検査
  6. 日本側から所定の場所への配送

このように、何回も出し入れや移動したが繰り返されるため、段ボールがペラペラだと問題が起こりやすくなります。

そのためイーウーマートでは、こだわりが詰まった特注の段ボールを使っています。

検査体制強化

イーウーマートはイーウーという地の利を生かして、OEMオリジナル製造イーウーマーケットでの商品の購入等をしています。

またタオバオ代行は、スピード重視で最短5日に配送ということをしてまいりました。   ただ「届いたときに壊れていた」「部品が足りない」等のご意見を頂いています。    こちらはすでに問題が発生するパターン別にして、

  • システム側との協議
  • 現場オペレーションの確認
  • チェック機能の強化

をしています。

基本的に代行業務は、会員様よりご指定いただいた商品を買い付けるため、品質やパッケージの管理はできません。

届いた時点で決まってしまう事項です。

日本で販売するためには例えばですが、

  • 《品質》 店舗を選ぶ(できればイーウーマートで工場から管理)
  • 《パッケージ》 ぼこぼこの状態で届きます。また中国語パッケージが原則です。日本ではパッケージが重要なので替える必要があります。
  • 《梱包》 壊れ物等はそのままの状態でおくると壊れますので不良率をさげるため梱包をする必要があります。

結局どんなに安く中国から仕入れても、手数料をどれだけ抑えても、不良品が届いたら何の意味もないです。

手数料等のコストはもちろんのこと、不良品のコスト(検品コスト)、あとは日本までの到着のスピードは、販売をする前の段階で考える必要があります。

イーウーマートでは、この3つのバランスを考えたサービスを提供しています。

経営者として感じること

勝マイケル
勝マイケル
  • 一発屋で終わるのではないか?
  • そもそも花火を打ち上げているのか?

こう考えることが多くなった。

努力は成果に結びつけなければ全く意味がない。

逆に成果に結びつけば努力はいらない。

なにが必要なのか?

これも経営者としての思考で決まるし感性が重要視される部分。

会社のこれからはどうにでもなるが どうにかする方向性を示すのが経営者の仕事。

そしてその方向性は常に考えておかなくてはならない。

そして準備が必要だ。 ふと業務をみながらも考えてみる。

まだやりきれていないのではないか そもそも花火は打ち上げられているのか?

さあ打ち上げ花火を打ち上げよう。

どのような形でも打ち上げられる。

経営者次第だ、会社の行く末は。

会社としてのプロとは

経営で考えていること いつしか会社として考えるようになってきた。

いつまでも初心者では価値を感じる方々にもうしわけなく。

プロとしてしっかり考え、プロとしての責務を実施しよう。

それは個人としての話ではなくて会社としての責任となる。

会社としてのスキルアップで全体のレベルアップをし 全体でしっかり物事を見ていこう。

問題があればホウレンソウだ。

そして『なんで?』が重要となる。

疑問なき業務は進展がない。

あなたが中国輸入に取り組むにあたっての不安を一掃します

どこよりも分かりやすく動画で解説してくので、チャンネル登録お願いします♡